Over de functie

In het kort: Je gaat inwoners van de gemeenten ondersteunen bij verduurzaming via een energieloket, zowel fysiek als online, en hen actief informeren en activeren om energiebesparende maatregelen te nemen.

De gemeenten Eijsden-Margraten, Gulpen-Wittem, Meerssen, Vaals en Valkenburg aan de Geul zoeken invulling voor het online en fysieke energieloket.

Het betreft de volgende onderdelen:
1. Bemensing van fysieke locaties binnen de deelnemende gemeenten. Het fysieke loket is de plek in de gemeente waar inwoners persoonlijk terecht kunnen met vragen over verduurzaming, met ruimte voor oriëntatie én verdieping. Binnen iedere deelnemende gemeente wordt dit loket minimaal één dagdeel per week bemenst (minimaal 4 uur tussen 10.00 en 17.00 uur). Gedurende de looptijd van de opdracht kan de fysieke locatie wijzigen, indien dat de bereikbaarheid en dienstverlening richting inwoners versterkt. Een tweede en/of aanvullende locatie, waar maatregelen tastbaar en zichtbaar kunnen worden ervaren, wordt als pré gezien.

1. Klantcontactcentrum en koppeling met www.verbeterjehuis.nl. Het klantcontactcentrum, dat is gekoppeld aan www.verbeterjehuis.nl, vormt het startpunt van de klantreis. Hier worden inwoners professioneel geïnformeerd, ondersteund en gestimuleerd om de stap te zetten tot verduurzaming. Het centrum moet daarom niet alleen informatie geven, maar ook actief faciliteren in contact: telefonisch, digitaal én, waar nodig, met doorverwijzing naar een fysiek energieloket. Voor korte en gerichte vragen, en voor eerstelijns contact, is videobellen beschikbaar. Dit wordt minimaal 4 uur per week aangeboden. Telefonische bereikbaarheid is beschikbaar gedurende de gehele week tijdens ten minste de reguliere kantooruren.

1. Bereiken en activeren doelgroep. Een aanzienlijk deel van de inwoners is nog niet actief bezig met verduurzaming. Deze groep komt niet uit zichzelf naar een energieloket, zelfs niet als zij brieven, webpagina’s of sociale media-uitingen ontvangen. Daarom werkt de opdrachtnemer een actief acquisitie- en activeringsplan uit om juist deze doelgroep te bereiken. Het spreken met inwoners in hun eigen buurt of woning wordt hierbij als voorkeursmiddel gezien. Daarnaast wordt het benutten van bestaande lokale netwerken en vrijwilligers nadrukkelijk aangemoedigd. Het plan bevat een duidelijke planning en voorziet in minimaal twee communicatiemomenten per maand, gericht op het werven van inwoners naar het energieloket. De communicatie is actief, aantrekkelijk en laagdrempelig. Dat betekent in ieder geval:
- begrijpelijke taal: minimaal B1 niveau Nederlands en B1 niveau Engels
- professionele vormgeving door een specialist
- gebruik van duidelijke lokale en regionale afbeeldingen en/of foto’s
- inhoud die prikkelt en uitnodigt tot actie
Bij voorkeur wordt de inhoud van de communicatie gebaseerd op de vragen die bezoekers van de energieloketten stellen.

1. Aansluiten bij beleid, projecten en bijeenkomsten namens de opdrachtgevers. Geacht wordt dat de energieloket-adviseurs beschikken over actuele kennis van het lokale beleid, de lopende projecten en de programmatische aanpak omtrent energie- en warmtetransitie van elke individuele Heuvelland gemeente. Zij kunnen inwoners hierover integraal volledig en deskundig informeren. Daarnaast nemen de energieloket-adviseurs jaarlijks deel aan in totaal 20 relevante bijeenkomsten die worden georganiseerd in het kader van de energie- en warmtetransitie, of thema’s die daar direct mee samenhangen. Het gaat om bijeenkomsten van gemeenten, woningcorporaties, netbeheerders, lokale partners en/of wijkorganisaties, met een inhoudelijke component (minimaal 1,5 uur) en effect op de uitvoering van het loket. Verdeeld over de deelnemende gemeenten betekent dit circa één bijeenkomst per opdrachtgever per kwartaal. Deze bijeenkomsten vinden plaats buiten reguliere lokettijd, ook in de avond en/of in het weekend. Het bijwonen van de bijeenkomsten belemmert nadrukkelijk niet de bemensing van het energieloket.

1. Monitoring. De klantreis wordt vastgelegd in een CRM-systeem, die kan worden geraadpleegd door de Gemeenten. In dit CRM-systeem is in ieder geval het volgende opgenomen:
- het aantal bezoekers uit hun gemeente
- de Postcode 6-gebieden van herkomst
- de aard van de vragen die inwoners stellen
- de wijze waarop de inwoner van het energieloket heeft gehoord en wat hen heeft bewogen om contact op te nemen
- welke maatregelen daadwerkelijk zijn geïmplementeerd
Deze gegevens zijn essentieel voor politieke beeldvorming en het formuleren van beleid op basis van actuele behoeften en trends onder de bevolking. Om de interpretatie te vergemakkelijken, bevat de rapportage naast cijfers ook visualisaties zoals grafieken en heatmaps, evenals analyses van trends en herhalende vraagstukken. Waar relevant worden beleidsrelevante inzichten en aanbevelingen bij de cijfers toegevoegd. Het CRM-systeem moet voldoen aan hoge eisen van datakwaliteit, volledigheid en AVG-compliance. Daarnaast is het wenselijk dat het systeem mogelijkheden biedt voor segmentatie en filteren op type vragen. Minimaal één keer per kwartaal wordt een voortgangsoverleg gehouden met de opdrachtgevers. Voorafgaand aan dit overleg ontvangen zij een voortgangsrapportage per gemeente, waarin naast kwantitatieve gegevens ook trends, analyses en beleidsgerichte inzichten zijn opgenomen. Het overleg biedt bovendien de mogelijkheid om feedback te verwerken en het proces van dataverzameling en rapportage continu te verbeteren.

De inhoud waar het energieloket over informeert dient inwoners minimaal tot aan de uitvoering van maatregelen te ondersteunen. Voor de woningeigenaar is eenduidigheid in informatie en advies belangrijk. Dit kan worden bereikt door te verwijzen naar verbeterjehuis.nl en milieucentraal.nl of eigen functionaliteiten zoveel mogelijk te baseren op de inhoud van deze landelijke platforms.

Het energieloket biedt:
- actuele algemene informatie, inclusief informatie over kosten, inzake de mogelijke bouwtechnische en installatietechnische maatregelen die je als bewoner kunt treffen in de woning
- actuele informatie over no-regret maatregelen, streefwaarden en standaarden en helpt bewoners bij een no-regret stappenplan op maat naar een aardgasvrije en optioneel een energie neutrale woning. Deze informatie sluit aan bij de keuzes en aanpak in de lokale Transitievisie Warmte (of het warmteprogramma) en de uitvoeringsplannen voor aardgasvrije wijken
- informatie over en een subsidiecheck om bewoners te wijzen op relevante landelijke, provinciale en gemeentelijke regelingen
- een doorverwijzing naar (gekwalificeerde en, bij voorkeur, lokale) bedrijven die voldoen aan vooraf gestelde kwaliteitseisen en met reviews van woningeigenaren, daarnaast verstrekt het energieloket concept brieven die door woningeigenaren kunnen worden gebruikt om offertes op te vragen met daarin een duidelijke omschrijving van de maatregel
- informatie over financieringsmogelijkheden en aanbieders van financieringsmogelijkheden. Hierbij blijft de verstrekte informatie binnen de kaders van de wet op het financieel toezicht (wft)
- informatie over de wijkuitvoeringsplannen (en indien van toepassing de proeftuinen aardgasvrij) op basis van de afspraken bedoeld in het thema Transparantie en kwaliteitsborging
- informatie over lokale/regionale energiecoöperaties en/of andere initiatieven waar bewoners gebruik van kunnen maken
- (lokale) voorbeelden van bewoners die hun woning reeds hebben verduurzaamd
- inzicht in relevant nieuws, campagnes en of specifieke regelingen van rijksoverheid, decentrale overheden en netbeheerder

Medewerkers zijn in staat om de meeste vragen omtrent het verduurzamen van woningen persoonlijk en ad hoc te beantwoorden. Dit ondersteunt het actieve karakter van een Energieloket, naast de informatie of functionaliteiten die eventueel online of door gebruik van, of doorverwijzing naar, het digitaal platform wordt vormgegeven. Kennis kan vergaard worden door trainingen en cursussen, al dan niet met certificaten als resultaat. De basiskennis die verondersteld wordt is minimaal gelijk aan het niveau dat te vinden is op verbeterjehuis.nl en milieucentraal.nl.

Medewerkers hebben kennis van:
- alle vormen en typen van isolatie, ventilatie, duurzame warmtetechnieken, zonnepanelen, het aardgasvrij maken van woningen in het algemeen en de impact ervan op gezond en veilig wonen
- landelijke en relevante lokale subsidieregelingen
- ontwikkelingen en mogelijkheden in het (soort) aanbod in de markt
- landelijke en relevante lokale financieringsinstrumenten
- de transitievisie warmte (of het warmteprogramma) en uitvoeringsplannen van de gemeente
- eventueel ook kennis over aanpalende thema’s zoals funderingsproblematiek, klimaatadaptatie en circulariteit
- kunnen bewoners met algemene en specifieke vragen ondersteunen op alle inhoudelijke onderwerpen, passend bij de afgesproken rol en professionele karakter
- beschikken over sociale vaardigheden ten behoeve van contact met klanten. Zij zijn klantgericht

Het energieloket wordt verzocht om vroegsignalering van maatschappelijke, sociaal-maatschappelijke of andere relevante signalen op te nemen en te rapporteren aan de gemeente. Dit omvat situaties waarin inwoners mogelijk risico lopen op sociale, financiële of gezondheidsproblemen, of waarin andere onprettige of zorgwekkende omstandigheden worden geconstateerd. Alle signaleringen worden conform AVG-richtlijnen verwerkt, met respect voor de privacy van inwoners.

Een energieloket dient aan te sluiten bij de wensen en behoeften van de bewoners. Hiertoe is zowel telefonische, digitale (e-mail) als fysieke ondersteuning nodig. Een klantvolgsysteem om het contact met de woningeigenaar te optimaliseren. Regelmatig ook bij de klanten informeren over de uitvoeringsmaatregelen en of het advies goed is ontvangen/uitgevoerd.

Het energieloket biedt ondersteuning/persoonlijk advies aan bewoners via mail, telefoon, tools voor online meetings en optioneel via andere sociale media en op een fysieke locatie. Het energieloket en de opdrachtgever streven naar een reactietermijn van maximaal 3 werkdagen. Het energieloket heeft een fysieke locatie in elk van de deelnemende gemeenten, die minstens 1 dagdeel (4 uur) per week tussen 10:00 en 17:00 zijn geopend. Het energieloket maakt afspraken met de opdrachtgever over openingstijden en stelt hiervoor een plan van aanpak op met een schema van de bezetting bij alle deelnemende gemeenten en actualiseert deze waar nodig in overleg met de opdrachtgever.

Het energieloket zorgt voor zichtbaarheid bij haar doelgroep, zodat zij het energieloket weet te vinden. Het energieloket zorgt voor een communicatiekalender waarin in ieder geval de activiteiten staan vermeld die door het energieloket zelf worden georganiseerd. Het energieloket zorgt voor implementatie van landelijke communicatie uitingen in lokale/regionale communicatieplanningen van het energieloket of de gemeente, mits zij vroegtijdig door partijen zoals BZK, EZK, RVO en Milieu Centraal worden betrokken bij de inrichting en planning van landelijke energiebesparingscampagnes. Het energieloket zet online marketing in via sociale en digitale media voor haar eigen activiteiten en/of voor de gemeente. Hiervoor stelt de gemeente haar communicatiekanalen ter beschikking indien deze passen bij hetgeen gecommuniceerd wordt. Het energieloket benadert bewoners proactief. Het inzetten van lokale netwerken en vrijwilligers wordt hierbij sterk aangemoedigd, zoals sociale partners, stichtingen, verenigingen of (energie)coöperaties. Acties van het energieloket en (andere) gemeentelijke acties worden zoveel mogelijk met elkaar afgestemd, zoals informatieavonden en campagnes. Het energieloket stimuleert bewoners actief (eventueel geautomatiseerd) in alle fasen van hun klantreis, bijvoorbeeld met herinneringen gekoppeld aan het persoonlijke stappenplan van de bewoner. De AVG-regels worden hierbij in acht genomen.

Transparantie en kwaliteitsborging dient het bieden van duidelijkheid aan bezoekers van de energieloketten. Onder andere over waar het energieloket voor is, hoe en met wie het werkt en welke mate van (professioneel) advies gegeven kan worden (van bijvoorbeeld vrijwillig energieambassadeur tot gecertificeerd energie-, subsidie- of financieel adviseur). Het dient ook om de kwaliteit van de energieloketten continue te verbeteren en hoog te houden.

Het energieloket is herkenbaar als een loket dat werkt in opdracht van de gemeenten. Het energieloket voldoet aan de AVG-richtlijnen en normen. Eventuele digitale voorzieningen van het energieloket die aangemerkt worden als overheidswebsite voldoen aan de wetgeving rond digitale toegankelijkheid overheid. Het energieloket heeft een klachtenprocedure en rapporteert eenmaal per kwartaal over de hoeveelheid klachten, de aard daarvan en of deze naar tevredenheid afgehandeld zijn. Het energieloket wordt in haar inhoudelijke werkzaamheden niet belemmerd en of gestuurd door eventuele samenwerkingspartners, en het is transparant over hoe met eventuele partners wordt samengewerkt. Het energieloket en de opdrachtgevers maken afspraken welke rol het energieloket kan hebben in wijkuitvoeringsplannen en proeftuinen aardgasvrij, betrekken daarbij o.a. de afspraak in het Klimaatakkoord over een energieloket als spil tussen de verschillende stakeholders in de wijkgerichte aanpak, en het energieloket informeert haar klanten over deze rol (indien deze rol gepakt wordt). Het energieloket en de opdrachtgever maken afspraken over het de mate van het professionele karakter, de daarvoor benodigde kennis en vaardighedenniveau van de medewerkers en de benodigde bewijzen zoals gevolgde trainingen en of certificaten. Het energieloket en de opdrachtgevers maken afspraken over verbetering of in stand houden van de kennis en kwaliteit van de medewerkers (verdieping, verbreding, actualiteit) zowel op inhoud als op communicatie/adviesvaardigheden. De afspraken over openingstijden worden regelmatig geëvalueerd via onder andere klanttevredenheidsonderzoek en indien nodig aangepast. Het energieloket en de opdrachtgevers evalueren jaarlijks de rol, werking en effectiviteit van het energieloket.

Monitoring is bedoeld om de activiteiten van energieloketten te verbeteren en om (management)informatie te kunnen geven aan gemeenten voor beleidsvorming. De gemeente is eigenaar van de data en de opdrachtnemer is verwerker. In verband met de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) zal er een verwerkersovereenkomst gesloten worden tussen gemeenten en opdrachtnemer.

Het energieloket meet doorlopend de klanttevredenheid (responstijd, professionaliteit van de medewerkers, het gegeven handelingsperspectief, etc.). Monitoring van aantal (unieke) bezoekers en klantcontacten: zowel op fysieke locaties als telefonisch (o.a. bouncepercentage en gem. bezoekduur), op het niveau van postcode 6 gebied. Monitoring van de klantreis van bezoekers van die stappen waar het loket ondersteuning bij biedt, bijvoorbeeld het totaal aantal aangevraagde offertes indien er offertebegeleiding wordt geboden. Het energieloket rapporteert aan de opdrachtgever per periode belangrijke statistieken van het energieloket zoals vermeld onder 5. Monitoring. Minimaal 1 keer per 2 maanden ontvangen opdrachtgevers een rapportage met bovenstaande punten. Inzicht in de huidige stand van zaken via een online dashboard wordt ook geaccepteerd indien deze actueel gehouden wordt.

In 2026 wordt de vertaling van de Europese EPBD IV (EPBD IV - Richtlijn (EU) 2018/844 van het Europees Parlement en de Raad) verwacht. Het energieloket gaat voor zover als mogelijk handelen in lijn met de vertaling van deze richtlijn, opdrachtnemer geeft daarbij gemotiveerd aan welke verplichtingen uit de richtlijn niet worden geïmplementeerd.

Eisen
-Dienstverband: ZZP (of detachering)
- De opdrachtnemer moet openstelling van de energieloketten kunnen garanderen; in geval van ziekte of vakantie wordt een vervangend adviseur geregeld om het loket te bemensen (met uitzondering van de zomervakantie van de scholen).
- De adviseurs die worden voorgesteld en het fysieke energieloket zullen bemensen, dienen minimaal een opleiding tot EP(A)-W energieadviseur volledig te hebben afgerond en met succes hun diploma te hebben behaald. Een opleiding die gelijkwaardig of hoger opleidingsniveau kent voldoet ook, bijvoorbeeld EP/MWA-W gecertificeerd energieadviseur.
- De inschrijver kan aantonen dat huiseigenaren met verdiepende vragen een advies kunnen krijgen van een onafhankelijk EP/MWA-W gecertificeerd energieadviseur die gelieerd is aan het energieloket.
- De Cv’s van de beoogde kandidaten voor de bemensing van het energieloket (minimaal 2 personen) en van de adviseur voor de verdiepende adviesvragen (EP/MWA-W gecertificeerd) dienen bij de inschrijving te worden bijgevoegd, waaruit blijkt dat de kandidaat minimaal deze opleiding heeft afgerond.
- De inschrijver heeft in de afgelopen vijf (5) jaar minimaal twee (2) jaar aantoonbare ervaring in het adviseren van huiseigenaren over hun verduurzamingsopgave (voor twee in te zetten adviseurs).
- De inschrijver heeft in de afgelopen vijf (5) jaar minimaal twee (2) jaar aantoonbare ervaring met het uitvoeren van een vergelijkbaar project in opdracht van een gemeente, zoals het runnen van een energieloket of een vergelijkbare duurzaamheidsadviesdienst in gemeentelijke context (voor twee in te zetten adviseurs).
- Voor het aantonen van de ervaring dient het Invulblad Ervaring (bijlage 2) te worden aangeleverd.
- Het energieloket biedt ondersteuning/persoonlijk advies aan bewoners via mail, telefoon, tools voor online meetings en optioneel via andere sociale media en op een fysieke locatie.
- Het energieloket en de opdrachtgever streven naar een reactietermijn van maximaal 3 werkdagen.
- Het energieloket heeft een fysieke locatie in elk van de deelnemende gemeenten, die minstens 1 dagdeel (4 uur) per week tussen 10:00 en 17:00 zijn geopend.
- Het energieloket maakt afspraken met de opdrachtgever over openingstijden en stelt hiervoor een plan van aanpak op met een schema van de bezetting bij alle deelnemende gemeenten en actualiseert deze waar nodig in overleg met de opdrachtgever.
- Medewerkers hebben kennis van alle vormen en typen van isolatie, ventilatie, duurzame warmtetechnieken, zonnepanelen, het aardgasvrij maken van woningen in het algemeen en de impact ervan op gezond en veilig wonen.
- Medewerkers hebben kennis van landelijke en relevante lokale subsidieregelingen.
- Medewerkers hebben kennis van ontwikkelingen en mogelijkheden in het (soort) aanbod in de markt.
- Medewerkers hebben kennis van landelijke en relevante lokale financieringsinstrumenten.
- Medewerkers hebben kennis van de transitievisie warmte (of het warmteprogramma) en uitvoeringsplannen van de gemeente.
- Medewerkers hebben eventueel ook kennis over aanpalende thema’s zoals funderingsproblematiek, klimaatadaptatie en circulariteit.
- Medewerkers kunnen bewoners met algemene en specifieke vragen ondersteunen op alle inhoudelijke onderwerpen, passend bij de afgesproken rol en professionele karakter.
- Medewerkers beschikken over sociale vaardigheden ten behoeve van contact met klanten; zij zijn klantgericht.
- Het energieloket wordt verzocht om vroegsignalering van maatschappelijke, sociaal-maatschappelijke of andere relevante signalen op te nemen en te rapporteren aan de gemeente. Alle signaleringen worden conform AVG-richtlijnen verwerkt, met respect voor de privacy van inwoners.
- Het energieloket is herkenbaar als een loket dat werkt in opdracht van de gemeenten.
- Het energieloket voldoet aan de AVG-richtlijnen en normen.
- Eventuele digitale voorzieningen van het energieloket die aangemerkt worden als overheidswebsite voldoen aan de wetgeving rond digitale toegankelijkheid overheid.
- Het energieloket heeft een klachtenprocedure en rapporteert eenmaal per kwartaal over de hoeveelheid klachten, de aard daarvan en of deze naar tevredenheid afgehandeld zijn.
- Het energieloket wordt in haar inhoudelijke werkzaamheden niet belemmerd en/of gestuurd door eventuele samenwerkingspartners, en is transparant over hoe met eventuele partners wordt samengewerkt.
- Het energieloket en de opdrachtgevers maken afspraken welke rol het energieloket kan hebben in wijkuitvoeringsplannen en proeftuinen aardgasvrij, en het energieloket informeert haar klanten over deze rol (indien deze rol gepakt wordt).
- Het energieloket en de opdrachtgevers maken afspraken over het de mate van het professionele karakter, de daarvoor benodigde kennis en vaardighedenniveau van de medewerkers en de benodigde bewijzen zoals gevolgde trainingen en/of certificaten.
- Het energieloket en de opdrachtgevers maken afspraken over verbetering of in stand houden van de kennis en kwaliteit van de medewerkers (verdieping, verbreding, actualiteit) zowel op inhoud als op communicatie/adviesvaardigheden.
- De afspraken over openingstijden worden regelmatig geëvalueerd via onder andere klanttevredenheidsonderzoek en indien nodig aangepast.
- Het energieloket en de opdrachtgevers evalueren jaarlijks de rol, werking en effectiviteit van het energieloket.
- Het energieloket meet doorlopend de klanttevredenheid (responstijd, professionaliteit van de medewerkers, het gegeven handelingsperspectief, etc.).
- Monitoring van aantal (unieke) bezoekers en klantcontacten: zowel op fysieke locaties als telefonisch (o.a. bouncepercentage en gemiddelde bezoekduur), op het niveau van postcode 6 gebied.
- Monitoring van de klantreis van bezoekers van die stappen waar het loket ondersteuning bij biedt, bijvoorbeeld het totaal aantal aangevraagde offertes indien er offertebegeleiding wordt geboden.
- Het energieloket rapporteert aan de opdrachtgever per periode belangrijke statistieken van het energieloket zoals vermeld onder 5. Monitoring.
- Minimaal 1 keer per 2 maanden ontvangen opdrachtgevers een rapportage met bovenstaande punten. Inzicht in de huidige stand van zaken via een online dashboard wordt ook geaccepteerd indien deze actueel gehouden wordt.
- Het energieloket gaat voor zover als mogelijk handelen in lijn met de vertaling van de Europese EPBD IV richtlijn, opdrachtnemer geeft daarbij gemotiveerd aan welke verplichtingen uit de richtlijn niet worden geïmplementeerd.

Wensen
- Samenwerken met lokale partijen, energiecoöperaties, verenigingen en natuurlijke personen om draagvlak te creëren onder huiseigenaren en hen zoveel mogelijk te activeren, ook mensen uit de moeilijk bereikbare doelgroep.
- Doelmatig inzetten van geld en middelen om zoveel mogelijk huiseigenaren, huurders en VvE’s te bereiken.
- Gegarandeerde openstelling energieloketten en eventuele additionele locatie, bemenst door professionele adviseurs met aantoonbare ervaring en kennis over de lokale ontwikkelingen.
- Gedetailleerde monitoring op gemeente, buurt en woningtype en procesverbetering op basis van deze data.
- In het interview: toelichten welke methodieken worden ingezet om huiseigenaren daadwerkelijk in de actiestand te krijgen.
- In het interview: toelichten welke specifieke kwaliteiten aanwezig zijn om huiseigenaren tijdens de gevraagde activiteiten te stimuleren om de stap van ‘weten en willen’ naar ‘kunnen en doen' te zetten.

Overige informatie
Optie tot verlenging: Ja, 2 keer een optie om 1 jaar te verlengen na initiële looptijd van 2 jaar.
Gespreksdatum: 03/02/2026 tussen 09:00 en 10:45
Dienstverband: ZZP (of detachering)

Over de opdrachtgever
De gemeente Maastricht is gelegen in het zuiden van Nederland en is de hoofdplaats van de gelijknamige gemeente. Met ongeveer 122.000 inwoners is Maastricht een levendige stad met een rijke historie en cultureel erfgoed. De stad staat bekend om zijn historische binnenstad met gezellige pleinen en tal van bezienswaardigheden zoals de Sint-Servaasbasiliek en het Vrijthof. Als bruisende universiteitsstad biedt Maastricht een divers cultureel aanbod en een levendig uitgaansleven. Daarnaast is Maastricht een belangrijk knooppunt voor internationaal transport en is het een populaire bestemming voor toeristen en shoppers.

De sluitingsdatum van deze opdracht is de harde deadline van onze opdrachtgever.
- Om je krachtig voor te kunnen dragen hebben wij minimaal één werkdag nodig om samen met jou alle bescheiden in orde te maken.
- Wanneer je interesse hebt in deze opdracht en overtuigd bent van een sterke match, reageer dan direct!
- Naast een actueel en op de opdracht gericht CV zullen wij altijd vragen om een bondige persoonlijke motivatiebrief (inclusief een toelichting per functie-eis en -wens) en een indicatief uurtarief/maandloon.
Op basis van deze informatie kunnen wij voor je aan de slag! We nemen contact met je op om alle verdere details goed door te nemen en duidelijke afspraken met je te maken.